Die erste Phase – Stärkung jedes Einzelnen
Befähigung des einzelnen Mitarbeiters für die hohen Anforderungen, die der Markt, die Kunden und das Unternehmen an Führungskräfte und Mitarbeiter stellen.
Diesen Anforderungen auch angesichts von Stress, Hektik, hoher Arbeitsbelastung und zwischenmenschlichen Konflikten gerecht zu werden, brauchen Menschen die zusätzliche Mobilisierung von Kräften und Energie = Empowerment-Training.
Die Teilnehmer erreichen in Einzel- und Paarübungen folgende Ziele:
- Überwindung von Unsicherheit und Angst
- Alte Wege zu verlassen, um neue Wege zu finden
- Auf die andere Person zu vertrauen – besonders in Extremsituationen
- Eigene Ziele konkretisieren, verinnerlichen und diese zu erreichen
- Finden der eigenen Ruhe und dabei Kraft zu schöpfen
- Enge Grenzen erkennen und neue setzen
- Dem anderen im Team Mut und Motivation geben
- Auswirkungen des eigenen Verhaltens auf die Leistung des anderen erkennen
- Zielorientiertes Vorgehen
- Sich mehr zutrauen als ursprünglich angenommen
- Mit dem Bewusstsein des Erfolges neue Kraftpotentiale öffnen
Jede Übung wird im Anschluss reflektiert und soll den Transfer der Erlebnisse und Erfahrungen in den beruflichen Alltag sicherstellen.
"Von der Gruppe zum Team", bezeichnet die 2. Phase.
