Was erreichen Sie mit einer Organisationsaufstellung?

Sie erkennen Ihren Platz im System und bekommen Klarheit über die Rolle, die Sie im Unternehmen einnehmen, für das Sie arbeiten, in dem Sie führen oder das Sie beraten.

Eine Entscheidung steht in nächster Zeit an?
z.B. Fusionierung, Nachfolge des Geschäftsführers, neue Funktionen sollen hergestellt werden. Sie erhalten ein Lösungsbild, auf was Sie achten- und was Sie berücksichtigen sollten.

Sie haben das Gefühl, irgend etwas stimmt nicht?
z.B. Einsetzen von Fluktuation, Rückgang des Umsatzes / Gewinns, Kunden gehen zu Mitbewerbern, die Stimmung im Unternehmen ist schlecht.
Sie erfahren sofort, wo der Schuh drückt.

Sie fragen sich:

• Wer steht mit wem in Konkurrenz?
  
• Wie ist das Verhältnis Führung und Mitarbeiter?
  
• Wurde z.B. bei einer Fusionierung die Vergangenheit und Kultur der Unternehmen berücksichtigt?
  
• Wie fühlen und sehen sich die Mitarbeiter, Kunden, Aktionäre im Unternehmen oder Organisation?

Des Weiteren bekommen Sie Auskunft, wo die Unterstützung fehlt und wo Ressourcen schlummern.

Sie können unterschiedliche Szenarien durchspielen und erhalten eine Antwort für die beste Lösung.

Sie erkennen auch die Energie und Atmosphäre, die in Ihrem Team vorhanden ist.

Die Lösung Ihres Problems werden Sie schnell erkennen, so dass die Umsetzung, das Tun, zügig im Unternehmen oder in der Organisation durchgeführt werden kann.