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Firmeninterne Programme

Organisationsentwicklung

1. Projektorganisation Entwicklung ist immer ein Prozess, der sich in mehreren Phasen über einen längeren Zeitraum erstreckt. Zielvereinbarung und Projektorganisation
  • Inhalte: Ziele vereinbaren, Projektorganisation und -ablauf abstimmen, Kommunikation und Information der Beteiligten
  • Ergebnisse: Projektplan und informierte Mitarbeiter
2. Ist-Zustand analysieren
Erst die richtige Systematik macht Entwicklungsprojekte effizient und erfolgreich.
Datentransparenz schaffen
  • Inhalte: Erhebungsinhalte, Geschäftsprozesse, Quantitative und qualitative Daten, Analyse IST-Zustand und Einflussgrössen
  • Ergebnisse: Nachvollziehbare und akzeptierte Faktenbasis
3. Soll-Zustand entwickeln
Dauerhaft erfolgreiche Organisationen sind Gebilde, die sich zielgerichtet, 
permanent schneller entwickeln als ihre Konkurrenz.
SOLL-Bild entwickeln, Ansatzpunkte identifizieren
  • Inhalte: Soll-Zustand entwickeln, Hauptansatzpunkte zur Erreichung des Soll-Zustandes analysieren; Vorgehen für die entwickelten Punkte ermitteln
  • Ergebnisse: Klares gemeinsames Soll-Bild und der Weg dorthin
4. Massnahmen umsetzen Aktionspläne/Umsetzungsorganisation
  • Inhalte: Massnahmepläne, Umsetzungsorganisation und -controlling; Fortschritte beobachten
  • Ergebnisse: Optimierte Organisation, Zielerreichung

 

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